启迪教育2019年度战略经营管理会议圆满召开

律回春晖渐

万象始更新

2019,我们携手再出发

2019,追梦前行

2018年,是变革的一年,也是充满收获的一年。我们在历史转折中挑战着未知困境;在政策加持与资本助力下,教育行业几经腾飞与迷茫。但我们毫不认输,2018年,在全体启迪同学的共同奋斗努力下,我们交上了一份还算满意的答卷。

为了更有效地推进战略经营的全面提升,2019年1月21至24日,历时四天的福建启迪教育科技有限公司2019年战略目标暨年度经营管理会议在福建启迪教育总部圆满召开

2019企业战略目标经验管理会

此次会议共分为两大部分。前三日为启迪教育战略目标及年度经营管理会议,主要围绕启迪教育五年战略规划及2019年战略目标确认及各业务中心关键任务确认展开,由各中心、分公司、区域办事处管理人员参加。24日为年终全员大会,公司全员参与。会议内容为启迪教育战略目标及各业务中心工作规划宣讲。

在为期三日的启迪教育战略目标及年度经营管理会议中,各管理人员主要针对各业务中心针对2018年进行工作总结及2019年工作规划,进行深度讨论。结合2019年公司战略目标进行探讨,根据现有公司资源制定2019年各业务中心发展计划。

期间管理人员对各汇报稿件均展开了激烈的讨论,总经理分别对汇报和讨论内容进行了点评和工作部署,大家开诚布公、坦诚相见,针对发展战略、各业务中心工作重点、计划运营、人资管理、财务管理等主要工作任务进行了科学的谋划布局,明晰了工作开展方向,制定了新的工作思路,确认了工作责任人及责任目标,达到了统一思想、凝聚力量的目的。

24日全员大会上总经理李华对启迪教育2019年度战略进行宣讲。明确指出K12教育是市场规模高速增长的主要动力,K12教育、职业教育即高等学历教育是在线教育市场的主体。面对在线教育这片蓝海,我们应该细分深挖,专注K12细分领域,确认公司行业方向。

运营总监张拱峰也在战略目标会议中明确了我们2019年的公司定位、目标和发展方向。我们致力于打造中小学在线教育解决方案,目标是成为用科技推动中国教育进步开展优秀在线教育企业,务必成为最值得信赖的教育科技品牌。

会上,总经理李华还对过去一年的工作进行了全面总结,肯定成果的同时也分析了当前存在的问题,对2019年发展战略的总体思路、主要工作、发展关键任务目标等进行了发言。在公司“整体战略框架下”,分解任务,以业务为导向,各中心部门相互配合,以实现最终战略目标共同努力,发挥各自最大功效从而实现2019年企业战略目标的达成。

期间各中心要深入分析现有情况,强弱项、补短板,制定可实行的工作计划和保障计划最终落地执行。全员大会中,各中心,各部门负责人也分别对2018年工作进行了汇报与总结,并对2019年的工作任务进行了完整的规划说明。

本次会议让各管理人员明确2019年各自的工作重点,也让全员了解了公司2019年的战略目标及企业发展走向。

2019年,全体启迪同学要坚持以“奋进”的心态,以全新的战略经营目标为指引,立足于公司的企业使命及目标,实干苦干加巧干,不忘初心,携手共进。